无领导小组讨论在招聘中的有效应... 近年来，在人力资源管理工作中，无论是新进员工招聘面试，还是老员工素质测评，无领导小组讨论都深受hr青睐，成为不可或缺的“测评法宝”。但实际工作中它的实施效果其实有待商榷，而且不少企业属于盲目跟风，学到的仅是外在形式，不过是走了一个过场，真正的效果无从谈起。那么hr应当如何做才能用好这一工具进行有效招聘呢？ 详细内容>>

· 无领导小组讨论在招聘中的有效应用

· 无领导小组讨论的要点

· 评价中心技术——角色扮演

· 笔迹分析技术在人才招聘中的应用价值分析

· 管理案例分析的技巧

· 案例编写指南

· 案例与实例、范例的区别

· 经典管理游戏题（公务员考试用）

· 管理游戏的优缺点分析

· 面试中识别谎言的技巧

· 无领导小组讨论在招聘中的有效应用 近年来，在人力资源管理工作中，无论是新进员工招聘面试，还是老员工素质测评，无领导小组讨论都深受hr青睐...[全文] 09年01月13日

· 无领导小组讨论的要点 要点一：测评对象应有指向性 　　无领导小组讨论并非对所有岗位的人员选拔及培训都适用，其主要适用于中...[全文] 09年01月13日

· 评价中心技术——角色扮演 角色扮演主要是用以测评人际关系处理能力的情景模拟活动。在这种活动中，向被试者描述一种假想的人际情境，...[全文] 09年01月13日

· 笔迹分析技术在人才招聘中的应用价值分析 笔迹分析技术可以根据笔迹鉴定出书写者的性格、能力和心理特征等，在欧洲大陆已经作为人才招聘和选拔过程中...[全文] 09年01月13日

· 360度反馈评价概述 360度反馈评价，也称为全方位反馈评价或多源反馈评价。传统的绩效评价，主要由被评价者的上级对其进行评价...[全文] 09年01月13日

· 进行360度评价可能遇到的阻碍和实施条件 360度评估实施过程中可能遇到的障碍 1．评估者的心态和角色 评估者在评估过程中，不能客观公正地...[全文] 09年01月13日

· 管理案例分析的技巧 （1）分析案例的基本视角。分析案例时，应当把握以下两个观察事物的基本角度： ①当事者的视角。...[全文] 09年01月13日

· 360度评价的操作过程 准备阶段 准备工作相当重要，它影响着评估过程的顺利进行和评估结果的有效性。准备阶段的主要目的是...[全文] 09年01月13日

· 案例编写指南 案例的组织结构 1、标题：案例的标题通常是中性的，不能带任何文学色彩和结论性暗示。 2、...[全文] 09年01月13日

· 360度评价的问卷设计 360度反馈评价是人力资源应用中一种新的评价方法，Fortune 500强所有的企业都已经采用了这种方法，它是由与...[全文] 09年01月13日